王红英老师-金融衍生品投资研究院院长(北京慧嘉森)

王红英老师-金融衍生品投资研究院院长(北京慧嘉森) 金融衍生品投资研究院院长农商行董事清华大学十大优秀教师(经管院 2015) 中国证券业协会专家评审会委员(2010)深圳市金融信息专业委员会副会长(

王红英老师-金融衍生品投资研究院院长(北京慧嘉森)

金融衍生品投资研究院院长

农商行董事

清华大学十大优秀教师(经管院 2015)

中国证券业协会专家评审会委员(2010)

深圳市金融信息专业委员会副会长(2012)

中央财经大学导师及客座教授

北京大学硕士生导师及客座教授

陕西省咸阳市政府经济发展顾问

云南省经济顾问(2010-2014)

【个人简介】

三十年银行、证券、期货、投行从业经历,是国内首批计算机程序化交易及企业全面风险管理专家,主要从事金融行业研究、产品设计、投资及风险管理等工作,先后协助五十多家大中型企业建立基于套期保值和流程再造的全面风险管理体系。

主要受国有大型企业、银行、政府机构邀请为员工与官员进行资本运营、大宗商品、金融衍生品、风险管理等方面的教育培训

2016年9月,受邀为国泰君安证券进行衍生品与有色行业培训

2015年7月,受证监会邀请参与证监会专家委员会评审、并出任互联网委员会副主任委员

2014年5月,受中国中铁邀请进行钢铁与有色金属行业素质培训

2012年1月,受北京市邀请为CBD建设金融衍生品市场做具体实际规划研究

2011年3月,受国资委邀请给央企进行企业全面风险管理授课

清华、北大、人大、中央财经大学、西南财大、厦大等985院校常年任EDP、EMBA兼职教授及讲师

【个人著作】

Ø 《完形期货交易训练与实战系统》,主编及主笔,2006

Ø 《期货趋势程序化交易方法》,副主编及主笔,2007

Ø 《期货CTA业务模式及配套制度建设》,主编及主笔,2010

Ø 《企业风险管理架构重塑及实务操作》,主编及主笔,2021

【参与项目】

Ø 2006.11-2008.6:衍生品实时风险预警与管理系统(2008深圳金融创新奖三等奖),项目总设计师

Ø 2007.1-2007.10:D-plus期货数据信息及分析系统(2007深圳金融创新奖三等奖),项目总设计师

Ø 2006-2007:股指期货对冲系统(入选2007年度中国证券期货科学技术奖),项目总设计师

Ø 2004-2006:国瑞煊金融投资专家系统项目总设计师。

【书籍及培训出版人物】

Ø 凌波微步之—-《短线交易秘籍》

Ø 苍穹利剑之—-《量化自动程序交易模式解密》

Ø 九阳真经之—-《期货交易务实修炼》

Ø 五岳归宗之—-《资产管理公司全面解决方案》

Ø 危险环境中实体产业的诺亚方舟之—-《企业全面风险管理解析》

【培训课程设计与实施方案】

培训体系主要分为7大类和35个课程子类:

Ø 1宏观经济研究与热点培训

Ø 2大类资产投资策略培训

Ø 3行业研究培训

Ø 4企业管理与风险控制

Ø 5期货及衍生品类培训

Ø 6资本市场专项课程

Ø 7互联网金融专项课程

Ø 8银行创新专项课程

Ø 9供应链创新课程

Ø 10政策与市场监管课程

1.宏观经济研究与热点培训

2.大类资产投资策略培训

3. 行业研究培训

4. 企业管理与风险控制

5. 期货及衍生品类培训

6. 资本市场专项类培训

7. 互联网金融类培训

8.商业银行创新专项类培训

9.供应链金融专项类培训

10.政策与市场监管专项类培训

【服务客户】

IT互联网

微软、戴尔电脑、甲骨文、HP、SAP、艺龙旅游网、联想、用友软件、BEA、VOGUE、VANCL、易购网、完美世界、前程无忧、51JOB、窝窝团、经济网、瑞德在线、ID-CHINA等

其它行业

辽宁国家电网、大连SGS、吉林国家电网、长春供电公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲坝市政公司、美国摩西湖化工、泰康商学院、航港物流、中世会展、慧嘉森、精品购物指南、机械工业出版社、中旭科创、中国航空技术研究院、北京非盈利组织中心、太平洋保险等

【学员评价】

既深刻又真实,解决工具简单直接。触发大家对人生意义的深刻思考,脱离浑浑噩噩的状态。沟通技巧诙谐生动,帮助我们马上掌握了六种尴尬场景的应对技巧。真是收获满满!

——辽宁国家电网营销服务中心 杨波

张老师的企业会议管理课程,方法简单直接,颠覆了大家的传统观念。原来开会也是要讲流程,讲规则的。高效的会议方法,可以帮企业管理者节省大量的时间和精力,还能充分调动团队成员的积极性。

—— 北京康仁堂 北康学院院长 孙艳军

我们公司团队的积极性,一下子就调动起来了。有了各自职业发展的目标,眼前的困难再也不是困难了。实现了真正自动自发的工作积极性。

—— 慧嘉森 总经理 唐娟

通过张老师课程才意识到,很多我们认为正常的沟通方式,都是暴力沟通。 学习了非暴力沟通方法,真的可以大幅度提高我们每个员工的沟通能力,相信工作效率也会因此大大提升。

—— 天津津雄高速 副总裁 蓝新

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